海外仓的仓储管理，要如何管理？

（一）究竟什么是仓储管理？

仓库管理也叫仓储管理，英文为 warehouse management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，及其所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况。

仓储管理可以用三个字来概括：收、管、发。

仓储管理看似简单，其实有大学问，其复杂程度决定管理方法。仓储管理包括场地及人、财、物的多维度管理，并以货物这一流动资产为管理中心，其涉及“效率、质量、成本”三个目标，追求三者的平衡和效益最大化。

（二）仓储管理的作业流程是怎样？

仓储管理作业流程主要分为如下几个环节。

· 验收：根据ASN( advanced shipping note，预先发货清单)检查收货商品数量及质量。

· 上架：将验收的商品货架储位。

· 拣货：根据订单需求取下商品复核:核对订单、商品、种类等信息。

· 包装：将商品打包或装箱打托。

· 发运：按路向或承运商等规则分堆交运

· 盘点：核对库房内商品数量

· 移库：商品在不同货架间移动整理或补货。

· 转仓：将商品在不同仓库间调拨

（三）仓储管理目标

仓储管理目标一般可以概括为“多、快、好、省”。

（1）多

这是指仓储的规模方面，主要指仓库吞吐量大，收入规模大;货品多，存量多，单位面积利用率高或容积利用率高。

（2）快

这是指仓储管理的效率方面，主要指物货的交期短，库存周转快，收货/货/包装及货环节时效快人均劳动生产率高。

（3）好

这是指仓储管理的质量方面，主要指收货质量、存储质量完好，作业准确，库存无误差。

（4）省

这是指仓储管理的成本方面，主要指货物库存的资金占用成本、仓储成本、呆滞成本.

脱销成本低，配送成功率高等。

仓储管理的目标即复杂的事情简单化、简单的事情标准化、标准的事情流程化、流程的事情自动化。